otre expérience forgée au fil de nos réalisations d’hôtels 3* ou 4*, nous permet aujourd’hui d’aborder les projets sous un angle multidisciplinaire basé sur de solides fondations de gestion de projets.
Cette expertise transversale nous permet de mettre en avant nos compétences sur des missions de Maitrise d’Ouvrage déléguée sur l’intégralité des projets hôteliers.
Notre mission doit permettre de rendre compatibles les attentes spécifiques de chacun des intervenants d’un projet, aussi multiples soit elles. Par leur spécificité et leur singularité, les programmes hôteliers réunissent un nombre important d’interlocuteurs (architecte, décorateur, paysagiste, piscine, éclairagiste, acousticien, enseigniste, entreprise générale…) et de contraintes du Maitre d’Ouvrage à la fois techniques, financières, administratives ou de délais. Pour réussir des projets aussi ambitieux, il nous parait indispensable de faire appel à un seul interlocuteur, à la croisée de tous ces enjeux qui pilotera et coordonnera l’ensemble, en gardant toujours cette vision globale essentielle.
L’exploitation en interne des hôtels du Groupe Latour, nous permet d’anticiper un grand nombre de problématiques dans notre approche, et d’aller toujours plus loin sur les questions d’usage, de coûts, de maintenance et de gestion d’exploitation.
KARBONE accompagné par CKD, Entreprise générale spécialisée dans l’économie de la construction et réalisation des travaux, élargit ses missions en s’appuyant sur d’autres sociétés internes au Groupe Latour pour vous proposer un projet « clé en mains ». Cette collaboration peut s’appuyer pour répondre à ces enjeux sur: CKD ES pour la partie exploitation/maintenance, BIM K pour la modélisation du bâti ou encore Latour Collections pour son partage d’expérience hôtelière.
Karbone sera l’interlocuteur disponible, expérimenté, agile et passionné qu’attendent les Maîtres d’Ouvrage pour maîtriser tous types de projets du plus simple au plus complexe (site pollué, planning serré, réhabilitation lourde, démolition/reconstruction, intégration de développement durable…).
Vous trouverez ci-dessous une liste non-exhaustive du contenu de nos missions pour vos suivre dans vos projets hôteliers :
- La représentation de ses clients : investisseurs, exploitants, ou enseignes
- La coordination du projet avec l’ensemble des interlocuteurs de la conception jusqu’à la livraison
- Réalisation du programme et de l’ensemble des cahiers des charges
- Intégration des contraintes techniques et hôtelière (Enseigne, restauration, exploitation…)
- Le management, la préparation, l’optimisation et le suivi des budgets
- La co-sélection des intervenants
- La gestion des appels d’offres : conseils et évaluation
- Le pilotage de lots spécifiques (mobilier fixe et mobile, cuisine professionnelle, éclairage, enseigne)
- La préparation et analyse des documents contractuels
- La direction du projet en phase conception et/ou réalisation (analyse fonctionnelle et technique/ reporting)
- Le suivi et la gestion des autorisations administratives
- L’assistance aux OPR, Réception, jusqu’au constat de levée de réserves
- L’assistance aux commissions de sécurité et d’accessibilité
- Le suivi et l’accompagnement durant l’année de parfait achèvement
Inscrivez-vous à notre
Newsletter
